13:21
Отныне ДТЭК украинского бизнесмена Рината Ахметова можно официально считать одним из крупнейших частных добытчиков газа в Украине. Ведь «Нефтегаздобыча» в течение многих лет удерживает лидерство в добыче газа среди частных компаний.
Билет для Ахметова
Решение сербского антимонопольного комитета о разрешении концентрации 50 процентов компании - это формальность, которую ДТЭК должен пройти. А фактически «Нефтегаздобыча» еще с марта этого года сменило владельца. Депутаты ВР Украины Нестор Шуфрич и Николай Рудковский продали долю газового бизнеса Ахметову. И тем самым выписали ему билет в высшую лигу компаний, добывающих газ.
Масштабы деятельности «Нефтегаздобычи» очень серьёзные. Последним показательным годом для компании стал 2011. Тогда компания увеличила добычу газа на 21 процент - до 773,2 миллиона кубометров. Для сравнения конкуренты СП «Полтавская газонефтяная компания», ЗАО «Природные ресурсы» и «Энерго - сервисная компания «Эско – Север» добыли соответственно по 395, 252 и 160 или вместе взятые 807 миллионов кубометров.
В 2012 году «Нефтегаздобыча» несколько сдала свои позиции и добыла 645 млн кубометров. Темпы падения добычи продолжились в 2013 году. В соответствии с планами еще предыдущих владельцев компания должна добыть в этом году только 450 миллионов кубометров газа. Это было обусловлено проблемами в менеджменте и процессом продажи компании, который начался еще год назад.
Трудностей добавило и то, что на компанию Шуфрича и Рудковского начали давить с помощью админресурса. За год до продажы, в апреле 2012 года «Нафтогаз Украины» отказался учитывать газ который добывала «Нефтегаздобыча» в своём балансе. Фактически, компания не смогла продать свою продукцию. Это отразилось на хозяйственных результатах. Впервые «Нефтегаздобыча» показала убытки в сумме 380 миллионов гривен. Хотя еще в 2011 году выручка компании составила 1,2 миллиарда гривен. Дальше ситуация только ухудшалась. Госслужба геологии и недр издала приказ № 565 от 22 ноября 2012 о приостановлении действия специальных разрешений «Нефтегаздобыча», которые позволяли разрабатывать Семеренковское и Мачухское газоконденсатные месторождения.
А это, собственно, и есть главный актив компании. Семеренковское месторождение расположено в Шишацком районе Полтавской области и именно благодаря ему доля «Нефтегаздобычи» в добыче газа частными компаниями составляла около 30 процентов.
Всего частные структуры Украины добывают 2 миллиарда кубометров газа
В то же время политику кризиса поддерживали и сами бывшие владельцы Шуфрич и Рудковский. Ведь уже готовясь к продаже, они не желали показывать прибыль и тем самым дарить её новому владельцу, которым мог стать и не Ахметов. Тогда же на поверхность «выплыли» разборки между Шуфричем и министром энергетики и угольной промышленности Эдуардом Ставицким. Первый обвинил второго в незаконном приостановлении лицензии компании «Нефтегаздобычи» и вымогательстве 30 процентов доли предприятия за ее восстановление. Однако, как в каждой сказке и в истории Шуфрича - Рудковского был счастливый конец. Правда, счастливый для компании ДТЭК, которая получила львиную долю газового рынка Украины.
Экономия на украинском газе
Раньше структуры Ахметова не шли дальше заявлений о желании заниматься добычей газа. И компания «ДТЭК –Нефтегаз» занималась только деятельностью «Венко Прикерченская», которая в будущем всё-таки собирается начать осваивать шельф Черного моря.
С появлением нового актива в своем портфеле ДТЭК уже объявила о планах довести добычу газа «Нефтегаздобычи» до 500 миллионов кубометров, что на 50 миллионов больше, чем ожидалось ранее. Однако, это ещё не 770 миллионов кубометров, которые были еще полтора шага назад. Хотя, в ДТЭК настолько уверены в своих возможностях , что замахнулись на 100-процентный рост только за 2014 год. По крайней мере, гендиректор ДТЭК Максим Тимченко утверждает, что «Нефтегаздобыча» добудет 1 млрд кубометров в следующем году. И если вернуться к уровню добычи 800млн кубометров не будет представлять трудностей для ДТЭК, то достижение уровня в 1 миллиард потребует значительных инвестиций.
Приход компании Ахметова в добычу газа был обусловлен одним важным фактором. Металлургический бизнес Ахметова ежегодно потребляет до 3 миллиарда кубометров газа. Покупать его у «Нафтогаза» или российского «Газпром сбыта» стало дорого. А Януковичу никак не удается договориться с Россией о дешевом газе .Менеджеры Ахметова начали искать варианты оптимизации расходов. Лучшим вариантом была организация собственной добычи газа. Но для этого нужно как минимум 5 лет упорной работы. Даже с лоббистскими возможностями Ахметова. Поэтому выход из ситуации напрашивался один - купить готовый бизнес.
Цена, которую заплатил ДТЭК за «Нефтегаздобычу» довольно низкая. Но во многом она обусловлена обстоятельствами кризиса, в котором оказались бывшие владельцы «Нефтегаздобычи». Ведь чуть больше 100 миллионов долларов за возможность ежегодно добывать 700-800 миллионов кубометров - это действительно дешево. При других условиях Шуфрич и Рудковский могли бы получить за 50 процентов не менее 300-400 миллионов долларов. А при условии добычи ежегодно 1 миллиарда кубометров и направления его на свои предприятия компания Ахметова сможет экономить до 400 миллионов долларов ежегодно. Теперь вместо 3 миллиардов можно будет покупать в России всего 2 миллиарда кубометров. К тому же приход ДТЭК в газовый бизнес не ограничился лишь добычей. Также к этому стоит добавить начало реверсивных покупок газа в Венгрии. За счет этого ДТЭК планирует получить до 500 миллионов кубометров.
Однако, разница между «венгерским» и российским газом составляет не более 20-30 долларов и экономия для компании Ахметова не является значительной. А вот разница между российским газом и газом украинской добычи составляет до 300-400 долларов. Поэтому для ДТЭК покупка «Нефтегаздобычи» является невероятно выгодной инвестицией.
Вместе с тем нельзя считать, что газовая паутина, которую начал строить ДТЭК, покроет в будущем Украину. Газодобыча вряд ли сможет стать одним из профильных бизнесов донецкой компании наравне с металлургией, добычей угля и генерацией электроэнергии. Оптимальным вариантом развития газового бизнеса ДТЭК станет поиск стратегического иностранного инвестора, который и будет финансировать в будущем развитии компании, а Ахметов сможет оставаться в этом бизнесе только партнером.
