Непредсказуемые цены на критические минералы мешают запуску и финансированию проектов в сфере добычи, переработки и хранения энергии. В опросе юридической фирмы DLA Piper 23% из 550 участников сообщили, что уже выглядевшие перспективными проекты отложили или отменили из-за ценовых колебаний на фоне пошлин, войн и геополитической напряжённости; ещё 12% назвали волатильность препятствием, при котором проект не имеет смысла развивать.

Более половины опрошенных считают нестабильность цен серьёзным ограничением для инвестиций в добычу и переработку. Среди проблем респонденты назвали трудности с заключением долгосрочных договоров на сбыт продукции, приемлемых для банков (28%), перенос инвестиционных решений (27%) и рост стоимости капитала (26%).

«Непредсказуемость цен запускает цепную реакцию: снижает доверие инвесторов, затрудняет финансирование и структурирование сделок, а в итоге приводит к задержкам, пересмотру цен и иногда к отказу от проектов», — заявил партнёр DLA Piper по природным ресурсам Алекс Джонс.

Сильнее всего, по данным отчёта, влияние ценовых колебаний ощущают участники проектов в Великобритании и США: 16% и 18% соответственно считают их препятствием для развития. Германия стала единственным рынком, где респонденты не назвали волатильность непреодолимым барьером; серьёзной проблемой её считают 8%. Австралийские участники рассматривают колебания цен как один из существенных факторов, но не как главное препятствие.

Партнёр DLA Piper Оливер Райт связывает это с тем, что капитал может направляться в регионы, которые считаются более надёжными для реализации проектов и расположены ближе к цепочкам поставок и потребителям.

Чтобы снизить зависимость от скачков цен и рыночных ориентиров, на которые влияет Китай, компании всё чаще объединяют несколько этапов производства. Вертикальную интеграцию применяют 37% опрошенных разработчиков проектов и 32% производителей сырья и горнодобывающих компаний. Она позволяет контролировать путь от добычи и переработки минералов до производства и утилизации.

Участники также обсуждают изменение принципов ценообразования. 37% считают, что цена, привязанная к стоимости конечного компонента, лучше отражает ситуацию, чем спотовая цена сырья. Среди производителей сырья и горнодобывающих компаний 48% предпочитают долгосрочные фиксированные цены с периодическим пересмотром.

«Стратегические цепочки поставок минералов имеют ценность, которая не сводится к ежедневной спотовой цене», — отметил Дональд С. Шварц II, президент и генеральный директор Rare Earth Americas. По словам Райта, отрасль может перейти к ценам, привязанным к компонентам, минимальным ценовым уровням или смешанным моделям.

Оригинал этой публикации впервые появился на steelland.ru.