Внедрение новых технологий позволяет предприятию модернизировать процессы на производстве, выстроить работу более продуктивно и взять ускоренные темпы создания продукции. Все это влечет за собой экономический рост и дополнительную прибыль. Однако сложно выстроить работы по-новому без грамотного инженерного консалтинга.
Инженерный консалтинг позволяет руководству получить готовую стратегию, не затрачивая много времени и ресурсов на модернизацию. Специалисты выполняют задачу, пересматривая бизнес процессы и обучая персонал. Таким образом, предприятие получат готовую концепцию, которой можно пользоваться в дальнейшем для производства принципиально новой продукции.
Консалтинг инженерных систем: этапы работы
Условно инженерный консалтинг можно разделить на несколько этапов: подготовка, внедрение новых стандартов, контроль качества.
- Первичная консультация. Проводится по электронной почте или по телефону. Специалисты собирают вводные, изучают материал, выявляют проблемы и возможности. Подготовка очень важна, поскольку оценивается объем и сложность дальнейшей работы. Если проблема знакома специалистам, то можно использовать готовый кейс. Если нет, процессы разрабатываются непосредственно под заказчика.
- Аудит. Обычно проводится на месте экспертами инженерного консалтинга. На этом этапе определяются цели и задачи, проводится презентация с ответственными лицами предприятия. Процесс не быстрый, может занимать от 5 до 14 дней.
- Экспертиза и отчетность. Специалисты проводят особую экспертизу предприятия, чтобы просчитать целесообразность внедрения аддитивных технологий. После этого создается полный отчет, в котором перечисляются отраслевые решения, подбор оборудования и программного обеспечения, этапы оптимизации.
- Поставка и внедрение оборудования, на котором запускается полномасштабное производство.
- Контроль качества.
Иными словами, благодаря инженерному консалтингу проводится анализ, создается экспериментальный проект на базе электронной модели, затем проводится освоение и тестирование оборудования. Пройдя инженерный консалтинг успешно, руководство принимает решение перейти на новые методы работы.
Чтобы стать грамотным специалистом в этой сфере и оказывать услуги предприятиям, необходимо иметь профильное образование и пройти курсы аддитивных технологий. Профессионалы имеют целый арсенал инструментов, который позволяет им мыслить особыми категориями и предлагать принципиально новый подход к работе заводов и производств.